いかに人を使うか

「経営者はいかに人を使うかだよ」
昔よく聞いた意見だけど、やっぱ違うと思ったね。裸の王様じゃやっていけない。
「いかにモチベーションを高めて方向性をそろえることができるか」
これもよさそうなんだけど、ちょっと違和感がある。運営管理者でおわらないか。

思うに経営者は方向性を示して、「この指とまれ」って支援者を集めて理想を実現してゆくんだけれど、それにはかなり深く考え抜かれていないといけない。構想された設計図だ。
デザイナーに近い部分が大切なような気がする。
日本人にはわかりにくいCEOとCOOの区分って、こんなところから来ているんじゃないかな。

ちなみに「人を使う」発言は、若いときに先輩社員さんから出たものだったけど、「じゃやって」と言ったら何でも「うん」と言ってくれただろうか。