「やろうかな」を決める１２３４

やる価値があるか決める１２３４。

１、独創性：他にない？
２、理論武装：なぜそうなるといえるのか説明できる？
３、受け皿：お客さんはいるか？
４、物語：人は物語で価値を理解する。

条件にちょっとかける場合。
１、他に同じものがあっても、他よりもうまく出来る場合はよし。ただしきつい値段競争になる。ビジネスはカンニングOKの世界。一番うまく出来る人が残る。
２、理屈は分からなくても、必ずこうなるという条件を押さえていればまあよし。大変な発見も見過ごしてしまい、もっと価値ある応用につながらないことがあるけど。観察眼とセットで大切なこと。
３、ないと続かない。
４、機能だけでは広まらない。印象に残らないから。

１２３４が載っていた小泉先生の「発酵は錬金術である」って本を見ると、小泉先生はビジネスのセンスを大切にしているようだ。
自然や伝統産業には、面白い考え方のヒントがいっぱい。そこに価値あるほかのものと結びつけて、応用する意味を見つけられるかが分かれ道。